Yeni tarifler

Food Network Sahibi, Millennial Food Hub Spoon University'yi Satın Aldı

Food Network Sahibi, Millennial Food Hub Spoon University'yi Satın Aldı

Sitenin dünya çapında 200 bölümde 8.000'den fazla yaratıcısı var

Spoon University, Food Network'ün Snapchat'i için içerik oluşturmak için Scripps ile zaten çalışıyor.

Scripps Networks Etkileşimli, ana şirketi Gıda Ağı, bir online yemek yayını olan Spoon University'yi satın almayı kabul etti. Y kuşağı. Spoon Üniversitesi, 2013 yılında Mackenzie Barth ve Sarah Adler tarafından üniversitede öğrenciyken kuruldu. kuzeybatı Üniversitesi. Site, video görüntülemeleri ve sosyal medyada etkileşim yoluyla milyonlarca daha fazla ziyaretçinin yanı sıra ayda 4 milyona kadar doğrudan ziyaretçiye ulaşıyor.

Satın alma yoluyla Scripps, yeni kitlelere ulaşmayı ve aşağıdakiler gibi gelişmekte olan dijital platformlara atlamayı umduğunu söyledi. Snapchat, göre basın bülteni.

Scripps Networks Interactive'in programlama, içerik ve marka sorumlusu Kathleen Finch, "Spoon Üniversitesi, bugün Y kuşağı için çok önemli olan gıda ve topluluk için tabandan gelen tutkuyu yakalıyor" dedi. “Food Network, geçtiğimiz yıl boyunca dijital ve sosyal gıda hikaye anlatımında önemli bir güç haline geldi ve bu satın alma, sektördeki stratejimizi hızlandırmaya çalışırken bize içerik, topluluk ve marka oluşturma fırsatı sağlayacak. ”


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir – dijital içerik, sosyal, yerel, mobil, market, e-ticaret, teslimat, sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında fikir vermek için.

Temmuz, bağış toplama cephesinde geçen yıla kıyasla son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşma toplam 318 milyon$* iken, geçen yıl aynı ay içinde sadece 75 milyon dolarlık 10 anlaşma yapıldı. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü anlaşma başına ortalama 2,1 milyon ABD doları, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin ABD doları olan Hindistan'da bulunuyordu.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskın durumdaydı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya çoğunlukla yemek ve restoran kategorisindeki kolaylık-ekonomi kavramlarına yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir. sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında bilgi vermek için.

Temmuz, geçen yıla kıyasla bağış toplama cephesinde son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşmanın toplamı 318 milyon*, geçen yıl aynı ay içinde 10 anlaşmada sadece 75 milyon$'a karşılık geldi. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü, anlaşma başına ortalama 2,1 milyon ABD Doları'na dayanıyordu, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise, anlaşma başına ortalama 300 bin ABD Doları'na dayanıyordu.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya çoğunlukla yemek ve restoran kategorisindeki kolaylık-ekonomi kavramlarına yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir – dijital içerik, sosyal, yerel, mobil, market, e-ticaret, teslimat, sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında bilgi vermek için.

Temmuz, bağış toplama cephesinde geçen yıla kıyasla son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşma toplam 318 milyon$* iken, geçen yıl aynı ay içinde sadece 75 milyon dolarlık 10 anlaşma yapıldı. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü ABD merkezliydi ve anlaşma başına ortalama 2,1 milyon dolar, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin dolar ortalamayla Hindistan'daydı.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya çoğunlukla yemek ve restoran kategorisindeki kolaylık-ekonomi kavramlarına yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir – dijital içerik, sosyal, yerel, mobil, market, e-ticaret, teslimat, sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında bilgi vermek için.

Temmuz, bağış toplama cephesinde geçen yıla kıyasla son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşma toplam 318 milyon$* iken, geçen yıl aynı ay içinde sadece 75 milyon dolarlık 10 anlaşma yapıldı. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü ABD merkezliydi ve anlaşma başına ortalama 2,1 milyon dolar, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin dolar ortalamayla Hindistan'daydı.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya çoğunlukla yemek ve restoran kategorisindeki kolaylık-ekonomi kavramlarına yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir – dijital içerik, sosyal, yerel, mobil, market, e-ticaret, teslimat, sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında bilgi vermek için.

Temmuz, geçen yıla kıyasla bağış toplama cephesinde son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşmanın toplamı 318 milyon*, geçen yıl aynı ay içinde 10 anlaşmada sadece 75 milyon$'a karşılık geldi. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü ABD merkezliydi ve anlaşma başına ortalama 2,1 milyon dolar, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin dolar ortalamayla Hindistan'daydı.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya kolaylık-ekonomi kavramlarına, özellikle yemek ve restoran kategorisine yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir – dijital içerik, sosyal, yerel, mobil, market, e-ticaret, teslimat, sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında bilgi vermek için.

Temmuz, geçen yıla kıyasla bağış toplama cephesinde son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşmanın toplamı 318 milyon*, geçen yıl aynı ay içinde 10 anlaşmada sadece 75 milyon$'a karşılık geldi. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü, anlaşma başına ortalama 2,1 milyon ABD Doları'na dayanıyordu, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise, anlaşma başına ortalama 300 bin ABD Doları'na dayanıyordu.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya kolaylık-ekonomi kavramlarına, özellikle yemek ve restoran kategorisine yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir. sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında fikir vermek için.

Temmuz, geçen yıla kıyasla bağış toplama cephesinde son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşmanın toplamı 318 milyon*, geçen yıl aynı ay içinde 10 anlaşmada sadece 75 milyon$'a karşılık geldi. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü ABD merkezliydi ve anlaşma başına ortalama 2,1 milyon dolar, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin dolar ortalamayla Hindistan'daydı.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya çoğunlukla yemek ve restoran kategorisindeki kolaylık-ekonomi kavramlarına yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir – dijital içerik, sosyal, yerel, mobil, market, e-ticaret, teslimat, sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında bilgi vermek için.

Temmuz, geçen yıla kıyasla bağış toplama cephesinde son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşmanın toplamı 318 milyon*, geçen yıl aynı ay içinde 10 anlaşmada sadece 75 milyon$'a karşılık geldi. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü ABD merkezliydi ve anlaşma başına ortalama 2,1 milyon dolar, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin dolar ortalamayla Hindistan'daydı.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya kolaylık-ekonomi kavramlarına, özellikle yemek ve restoran kategorisine yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir. sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında fikir vermek için.

Temmuz, bağış toplama cephesinde geçen yıla kıyasla son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşma toplam 318 milyon$* iken, geçen yıl aynı ay içinde sadece 75 milyon dolarlık 10 anlaşma yapıldı. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü, anlaşma başına ortalama 2,1 milyon ABD Doları'na dayanıyordu, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise, anlaşma başına ortalama 300 bin ABD Doları'na dayanıyordu.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya çoğunlukla yemek ve restoran kategorisindeki kolaylık-ekonomi kavramlarına yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Food Tech Media Başlangıç ​​Finansmanı, M#038A ve Ortaklıklar: Temmuz 2015

Bu, Food Tech & Media ekosistemindeki en ilginç satın almaları, finansmanları ve ortaklıkları vurgulayan danışmanlık firması Rosenheim Advisors tarafından hazırlanan aylık bir konuk gönderisidir. sipariş, ödemeler, pazarlama ve analitik - size en son finansman ve büyüme trendleri hakkında fikir vermek için.

Temmuz, geçen yıla kıyasla bağış toplama cephesinde son derece aktifti ve 2015'te 23 anlaşmanın toplamı 318 milyon*, geçen yıl aynı ay içinde 10 anlaşmada sadece 75 milyon$'a karşılık geldi. Bu nakit akışı, tüm anlaşmaların yaklaşık üçte biri (küresel olarak) ve ABD anlaşmalarının yarısı, en az 20 milyon dolar büyüklüğünde, olgunlaşan bir endüstriye doğru ilerlemeyi hızlandırmaya devam etti.

Yelpazenin diğer ucunda, on tohum aşaması anlaşmasından üçü ABD merkezliydi ve anlaşma başına ortalama 2,1 milyon dolar, geri kalan uluslararası tohum anlaşmaları ise anlaşma başına ortalama 300 bin dolar ortalamayla Hindistan'daydı.

Ay için birleşme ve satın alma faaliyeti, 2014'teki dikkate değer bir ay nedeniyle geçen yıla göre daha az önemli olan (Temmuz 2014'te toplam 660 milyon doları aşan altı işlem) değeri açıklanmayan dört satın almayı içeriyordu. Bunun stratejik pazarda büyük bir değişime işaret ettiğini düşünmüyorum. Tam tersine, birkaç kez belirttiğim gibi, önümüzdeki yıl önemli bir konsolidasyon beklediğimize inanıyorum.

Görünüşe göre her ay olduğu gibi, teslimat baskındı ve anlaşmaların %61'i (ve nakdin %66'sı) talep üzerine veya kolaylık-ekonomi kavramlarına, özellikle yemek ve restoran kategorisine yatırıldı. Anlaşmaların geri kalan çoğunluğu, incelemelerden sadakate ve pazarlamadan ödemeye kadar uzanan restoran kategorisine odaklandı.

*CircleUp'ın 22 milyon dolarlık yeni büyüme fonu, bu fonlar şirkete gitmediği için hariçtir.


Videoyu izle: MILLENNIALS FOOD HABITS (Ocak 2022).